Ondernemend Leiden

Opleiden als antwoord op schaarste.

| Geen reacties

Ik krijg steeds vaker de vraag, hoe we ervoor gaan zorgen dat we ook in de toekomst technische vacatures met vaklieden in kunnen vullen. Deze vraag stelt mij gerust, want dat betekent dat bedrijven zich bewust zijn van de huidige schaarste, maar ook bewust zijn van de toekomstige alleen maar toenemende schaarste op de technische arbeidsmarkt.De schaarste zelf vind ik uiteraard verontrustend. Het is makkelijk om daar anderen de schuld van te geven en bijvoorbeeld naar de overheid te wijzen, omdat zij te weinig zouden doen om de technische beroepen te promoten en het imago van deze beroepsgroepen te verhogen.

Het is echter effectiever en eerlijker om eerst te kijken wat je daar zelf aan kan doen. Ik ga dan ook steeds vaker in gesprek met bedrijven over het opleiden van medewerkers. Waar een jaar geleden bedrijven aangaven hier geen prioriteit aan te geven of de noodzaak er niet van in te zien, zie ik steeds meer dat bedrijven open staan om hierin te investeren. Een investering in tijd en geld is het de eerste maanden zeker, echter op de lange termijn levert het een vakman (of vrouw natuurlijk) op, die van grote waarde is voor de continuïteit binnen het bedrijf.

Deze gesprekken met bedrijven leert mij ook veel over de wensen die zij hebben ten aanzien van de vorm en inhoud van opleidingen. We kennen allemaal de reguliere HBO en MBO opleidingen, echter voor sommige branches sluiten deze niet naadloos aan op de praktijk.
Daarnaast zijn er op de arbeidsmarkt doelgroepen beschikbaar voor wie een volledige MBO of HBO opleiding niet de juiste oplossing is. Denk hierbij aan schoolverlaters die met een aantal jaren werkervaring graag een stap willen maken. Zij zijn meer gebaat bij een modulaire opleiding die is gericht op het vergroten van de specifieke vakkennis die benodigd is binnen de branche.

Bij het ontwikkelen van dergelijke branche specifieke opleidingen, is de bereidwilligheid en behulpzaamheid van onderwijsinstellingen van groot belang. Zij bezitten de kennis maar moeten er wel voor openstaan op een andere manier naar reguliere opleidingstrajecten te kijken. Mijn ervaring is dat deze bereidwilligheid er is, waarbij het niet vanzelfsprekend is om vanuit een andere invalshoek naar opleiden te kijken.

Samen met een aantal bedrijven en een regionaal opleidingscentrum ben ik een nieuwe modulaire opleiding aan het ontwikkelen voor de biofarmaceutische industrie. Doel is dat deze bijdraagt aan het verkleinen van de schaarste op de technische arbeidsmarkt. Een succes kan ik in ieder geval al benoemen: een gezamenlijk maatschappelijk probleem, wordt gezamenlijk aangepakt om te komen tot een oplossing.

No TweetBacks yet. (Be the first to Tweet this post)
avatar

Auteur: Kathinka Bouman

Na een studie Cultuur, Organisatie en Management aan de VU en drie jaar werkervaring bij een stichting, is Kathinka aan de slag gegaan bij Randstad Techniek. Ondernemen én met mensen werken in een branche waarbij de doelgroep steeds schaarser wordt! Zij is sinds juni 2011 verantwoordelijk voor BioScience@work. Een innovatief concept, ontstaan uit de samenwerking tussen Leiden Bio Science Park Foundation en drie (bio)farmaceutische bedrijven. Klantgericht denken, zowel vanuit de medewerker als vanuit het bedrijf, is voor haar het uitgangspunt. De huidige arbeidsmarkt vraagt daar om. BioScience@work is daar een prachtig voorbeeld van.

Geef een reactie

Verplichte velden zijn aangegeven met een *.

*